El David Monllau és estudiant de la Universitat Rovira i Virgili. Però des de fa uns dies és també voluntari 2.0 de la campanya de Sandro Rosell. El correu electrònic i les xarxes socials s'han convertit en la seva eina. Arribar a casa, encendre l'ordinador, connectar-se a Internet i trobar-se amb correus del Joan Castillo és el més normal en el seu dia a dia des del passat 2 de juny. Safata d'entrada: "Programa Sandro Rosell darrera setmana". L'obra i ja sap què li toca: fer arribar a partir de les xarxes socials el programa del candidat Sandro Rosell.

El Joan Castillo és el coordinador d'aquest grup de voluntaris que s'encarrega de fer arribar a tot els membres 2.0 el programa i les petites regles a tenir en compte a l'hora d'estendre els missatges. "Sempre s'ha d'informar en positiu", remarca en Joan.

Barça 2.0

La candidatura del Sandro Rosell es caracteritza pel fort ús de les xarxes socials. Jordi Cardoner i Casaus, responsable de l' àrea social de la candidatura, des del principi ha tingut una idea clara: "S'ha de fer un exercici de retroalimentació". I l'equip que encapçala el Dídac Lee ho ha aconseguit. La creació del Consell 2.0 ha permès complir un dels objectius destacats de la campanya de Sandro Rosell: transparència i feedback. Però què és el 2.0? Dídac Lee, membre de la junta dins de l’àrea social i responsable del projecte Barça 2.0, ho defineix d'una manera molt senzilla: "El Barça2.0 és l'adaptació del nostre projecte a les xarxes socials i a les noves tecnologies", al que afegeix "és una actitud activa, per sobre de les tecnologies, que volem adaptar al club; es tracta de recollir els sentiments i les emocions dels socis per portar-ho a fets reals".

El Consell 2.0 va néixer fa 8 mesos seguint la mateixa estratègia que la campanya. Es basa en rebre suggeriments dels socis, generar opinió a partir del programa electoral i anotar aquelles inquietuds i idees que es transmeten, ara, a partir de les xarxes socials.

"És un error pensar que té més èxit aquell que té més amics al Facebook o seguidors al Twitter", afirma la Trina Milán, professora i coordinadora del Consell 2.0. És sorprenent que els propis membres de la campanya de Sandro Rosell diguin aquestes paraules quan, en alguns casos, Rosell dobla la quantitat de seguidors respecte els altres candidats en aquestes dues xarxes socials. Però l'objectiu d'aquest equip no es tracta de ser el candidat amb més seguidors virtuals, sinó de saber què interessa al soci i "rebre nous inputs", remarca Cardoner, i a través de las xarxes socials i les noves tecnologies ho estan aconseguint.

Xarxes socials

El Pol Gustems, estudiant de la Universitat Autònoma de Barcelona, va poder contactar amb Jaume Ferrer gràcies al Twitter. "Vaig enviar un correu electrònic al gmail de la seva candidatura i veient que no em contestaven li vaig escriure al Twitter, on vaig rebre resposta d'ell". Un exemple que demostra com la connexió amb les xarxes socials i la implicació en aquestes, afavoreix el contacte directe amb els socis i ciutadans blaugranes. No només trobem un espai de Facebook dedicat a Sandro Rosell.

En el cas d'Agustí Benedito hi trobem una pàgina anomenada "Amics d'Agustí Benedito". Aquest espai ha estat creat, tal i com es pot llegir en el seu perfil, per un grup de gent que vol donar suport a aquest candidat i ajudar a crear un club més transparent i que escolti el que opina el soci; si més no, trobem la mateixa filosofia que busca transmetre l'equip de Sandro Rosell.

Pel que fa a Marc Ingla proposa un Camp Nou 2.0. Aquesta iniciativa promou ficar wifi a l’estadi, permetent així la possibilitat de rebre alineacions, estadístiques durant el partit i fins i tot repeticions dels gols directament als Iphone.

Un conjunt de propostes que tenen molt present les noves tecnologies i les novetats virtuals que cada cop més es converteixen en una eina bàsica i d'entreteniment en el nostre dia a dia.

Transparència amb el soci

"Els socis són els únics i autèntics propietaris del Club". Aquesta és l'última entrada de Sandro Rosell al Twitter a 9 de juny. Rosell entén que cal una comunicació més propera amb el soci, com ell mateix, utilitzant les tècniques de comunicació i gestió de la informació que avui ja no són una opció, sinó un deure de totes aquelles organitzacions que desitgen ser referent en els seus àmbits, sobretot als socials, sense perdre els trets de calidesa humana necessàries en qualsevol tipus de relació.

El primer objectiu de la campanya de Rosell és democratitzar el Club, i per això és necessari crear una xarxa social barcelonista. "Una eina que serveixi per aprofitar la intel•ligència i la inquietud col•lectiva dels 180.00 socis del Barça", explica Dídac Lee. Internet avui és una eina que utilitzen més els joves, per això aquesta plataforma que ha de tenir en compte la representativitat està emmarcada en el context del Barça 2020, on els joves d'avui seran els socis veterans de demà. "Hem d'aconseguir transmetre la idea a aquelles persones que estan molt lluny però se senten molt a prop", conclou la Trina Milán.